城北小学教育集团2018—19第二学期学校工作计划
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城北小学教育集团2018—19第二学期学校工作计划
作者:校长室????点击数:357????更新时间:2019-02-17 08:32:45

夯实基础锻造品牌,发力推进集团化办学

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创新思路精细管理,全面打造高品质教育

总体目标:

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认真学习贯彻落实全国、省市教育工作会议精神,努力顺应教学发展改革新形势,始终坚持“集团治校、质量立校、特色兴校、融合强校”的发展思路,传承百年底蕴,彰显名校风范,全体教职员工以坚净的精神、锐进的姿态,持续打造“三品”工程:铸品牌学校、塑品位老师、育品质学生;全面呈现“四个北小”:书香北小、锐进北小、优质北小、幸福北小,奋力推进教育集团高质量、高品质发展。

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主要工作:

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一、教育集团精准发力,深度融合。

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在获评2018年优秀教育集团的基础上,重点推进两项工作:1、让机制落地。紧紧围绕和优化集团章程、发展规划、实施路径及运行办法等,各项落地行动。2、让措施有效。资源共享、管理共建、教研联动、课堂同改、师资互动,同一集团体现不一样的精彩。

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二、教师队伍坚净锐进,德能兼修。

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人人争做育人标兵、教学能手,做高尚师德+高超技能的结合体,成为同伴眼中的“靓丽风景”!

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1、党建工作:先锋引领,率先垂范,争创品牌。做好“四个模范”:师德模范、学习模范、合作模范、优质模范。深入实施“一校一品”党建品牌文化活动,形成北小党建工作鲜明特色。

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2、班子队伍:坚持“三看四带头四提升”,① “三看”:看重团队、看重实效、看淡名利②“四带头”:带头学习、带头奉献、带头创新、带头提质 “四提升”:提升学习能力、提升思考能力、提升创新能力、提升写作能力。

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3、教师队伍:先进引路、标兵引领,人人争做“三好”教师,对标前进。全体教师争做有品位的老师:为人真诚厚道、工作认真负责、事业追求卓越、生活有滋有味;做到“三大、三好”:三大处事大度、对生大爱、业绩大进,三好-- 好相处、好商量、好启动。倡导全体老师都能传承百年底蕴、大气豁达、互助友善,随时可见坚净精神、随处可见锐进姿态,为校争光、为组加分、为家添彩、为己加油!继续开展好“师说讲堂”——北小教书育人标兵事迹演讲活动。

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4、全员参与提师能。人人争做“四会教师:会上(上好课)会讲(说课评课)会思(经常反思对标)会写(写优质论文、案例等),切实提高自身的专业素养。

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三、德育实践丰富扎实,呈现亮点

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(一)更新观念 优化队伍

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?? ?1、加强班主任队伍建设:有提升?

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班主任队伍要求以优秀为目标,爱心是基础,方法有创新,着力打造一支爱做、会做、优做班级管理工作的班主任队伍和一支有理论、敢实践、善总结的德育骨干队伍。

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1)加强班主任的责任感,规范班级管理工作。(2)提升班主任工作水平,提高班主任工作艺术。(3)发挥班主任QQ群作用,提高德育工作效率。(4)抓实班主任校本培训,提高班主任工作质量。

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2、优化副班主任队伍建设:能助力

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???? 副班主任是班级工作的重要管理者,担负协助班主任做好班队一切工作的职责,在营造团结奋进的良好班风,促进学生身心安全、健康、和谐发展,共创优秀班集体方面发挥重要作用,要求工作到位、主动协助、赢得口碑。

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3、构建学生干部队伍建设:有活力

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本学期大队部将对四支队干部队伍(广播站、红领巾监督岗、国旗班、校园小志愿者)进一步明确分工、严格培训、规范上岗,提高综合素质,期末评比表彰一批校优秀学生干部

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4、推进德育工作志愿者队伍建设:有情怀

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一是充分发挥教育关工委组织在德育工作中的重要作用,在五老为主体的关爱工作团和校外辅导员队伍,深入推进我校的四帮一工作和献爱心活动。二是开展聆听窗外的声音——校外志愿辅导员来校活动。充分利用家长教育资源优势,各班成立家长志愿辅导员服务队以及知名校友志愿辅导员,促进家长学校建设。

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(二)精细管理 提升素质

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1、强化阵地宣传:?本学期着重规范开展开学典礼暨宣誓仪式,隆重举行毕业典礼;坚持每月一个德育主题,每周坚持做到三个一:一次以身边的榜样为主题的国旗下讲话,一次光荣的升旗手的推荐和选拔,一次高质量的新蕾广播。除了校园内的硬环境,我们还要利用好校园网、教育网上的软环境,做好先锋学生的宣传报道。

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2、强化德育课程:晨会、班会、品社、心健四课是德育工作的主阵地,要求全体班主任和任课老师认真落实德育课程的内容,针对四课每学期开展一次研究周的活动,提升德育课程的实效性。

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3、强化习惯养成:本学期将继续以习惯养成教育为主线,持续深入开展城北小学学生十项常规训练活动,做到多管齐下、常抓不懈、榜样示范,优秀引领。充分发挥“城北小学十项常规考核标准”图片的示范作用,在继续开展好行为规范明星班级评比挂牌展示的基础上,优化开展“北小小绅士、小淑女评比展示活动,谦恭礼让尽显绅士风度,温文尔雅大展淑女气质,让北小校园涌现出更多具有书香气质、习惯优良、举止优雅、品行优秀的小绅士、小淑女。继续开展评选光荣的升旗手活动,把感人事迹在国旗下讲话宣讲,所写材料要发在学校校园网的先锋少年栏中,作为奖励每周升旗手将与校长光荣合影。继续举行“校长有约 茶语芬芳”激励引领活动。本学期开展“锐进班集体”创建评选表彰活动,全校将根据各班综合情况,评选10个,“六一节”大会表彰,所任班主任同步获评优秀。

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4、强化心理健康教育:本学期,我校将继续完善心理健康教育,规范布置心理健康室,开展“开心相约,心语芬芳”活动。

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1)提高教师的心理健康素质。(2)心理咨询活动正常开展。(3)开展相关的调查问卷活动,建立特殊学生(优生、学困生、贫困生、单亲家庭、孤儿等)档案,开展和特殊学生交朋友心理约谈活动。

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5、强化家长学校管理。在被评为宜兴市示范家长学校基础上,本学期将进一步充分发挥家长学校的作用,努力创新家长学校的各项举措,开展“家长有约,微语芬芳”活动,做到线上线下齐开展,校内校外同步行,引导家长树立正确的家教观,掌握科学教育方法,努力提高广大家长的素质和家庭教育水平,促进学生健康成长。真正形成家庭、学校、社会三结合的教育氛围。

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(三)推进科研, 提高质量

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我校的德育实验课题激扬生命坚净成长的生命教育实践活动研究,已完成中期评估。本学期我们将以依托课题研究、课程渗透、活动推进的方式,继续深入研究生命教育。1、丰富生命教育的途径与方式;2、组织生命教育的课堂展示活动;3、课题研究点面结合重点突破

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(四)整合特色,树立品牌

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本学期将继续秉承锐进校训精神,结合学校实际、学校传统和百年北小特有的文化气质,开展“美丽北小锐进童年”德育特色实践活动。学校德育处大队部将根据宜兴市德育工作安排确定每月的德育主题活动,并在此基础上整合三爱教育活动和学校特色活动,让学生在充满人文激励、充满师道关怀的校园中幸福成长、播撒理想。

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四、教学质量全力聚焦,优化高效

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主要路径:观念领先、态度坚决、奖励落实????

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主要措施:常规抓严、课堂高效、辅导到位

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重点工作:

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(一)、教学常规抓严

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严格 “五严”规定。严格执行各项课程计划,按计划开齐、上足、教好各个课程;坚持按课表上课,严禁随意占课、调课、拖课;严格执行调代课制度,外出2天之内的,调课为主,所有代课以教导处通知为准;严肃请假制度,保质保量上好每一节常态课。

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规范教学督查。按照市局要求,严格教学常规,本学期教导处将继续加大月考核的力度,优化考核形式,做到点面结合,体现差异,立即反馈,及时整改。在新学期,常规月考核将与年级组调研相结合,将数学每日一题、提优培训、作文练笔等内容纳入考核;考核形式除了保持每月分学科专人检查外,还将有计划开展年级组作业展评,并邀请市督学、行政参与常规月考核;对每次月考核情况进行书面反馈,对检查中发现的问题跟踪整改,对薄弱环节反复查,查反复,确保各学科教师教学常规到位。

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(二)、重构高效课堂

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1、锤炼课堂

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提升教学质量的主阵地在课堂。实现教育高品质,改革课堂是重点,势在必行。2019年,是我校的“课堂改革年”,将集全校之力,推动课堂改革。新学期要求全体教师(1)加强学习,转变观念,提升素养 (2)全员参与,个个亮相,锤炼课堂。

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夯实常态课。开学初认真学习市发展中心《课堂教学评价表》,课堂教学坚持“五为主”:以发展为主旨、以学生为主体、以教师为主导、以教材为主源、以练习为主线,让常态课堂既活泼灵动,又扎实有效。

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行政示范课。开学初,行政开展示范课展示活动,率先垂范,引领全校掀起“聚焦课堂,研究课堂”的热潮。

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打磨精品课。开展“一组一课”展示活动,积极开展校级课堂教学评比系列活动。结合校本教研,教导处制定上课内容,以年级组为单位,发挥年级组教师合力,举行说课、上课、评课的系列评比活动。通过活动,提高教师业务水平,为市课堂教学评比选拔人才。

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2、抓实教研

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双周教研活动、单周集体备课活动。教研活动减少检查性、布置性内容,加强深入钻研,语数英学科继续开展联合教研活动,举行对新课程、新课标学习的理解测试,加强教师对教材的把握。单周集体备课提高实效。继续抓好教师相互听课评课活动,增加教师间相互交流、学习的机会,增强教研组平时办公室教研的实效性,更好地为课堂教学服务。

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3、扎实科研

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以课题研究为引领,立足学校现有课题进行校本教研,结合实际教学进行课题研究,促使教学与科研自然相融,合二为一。本学期数学无锡规划课题将进行开题活动。通过座谈、研讨、课堂教学点评、教师论坛等多种活动形式,提高课题研究成效,并鼓励教师积极参加各级各类课堂教学竞赛、论文评比等活动,对“教海探航”、“师陶杯”、“五四杯”、“蓝天杯”四大论文比赛要引起高度重视,在活动中展现教师的风采,使教师的专业素质在各项有针对性的活动、竞赛中得到逐步提高。

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(三)、打造优质品牌

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??? 1、质量调研常抓不懈。本学期教导处将协同校长室,继续加强各年级各学科质量调研工作,每级各科严格把关、层层递进,为毕业班教学打实双基、能力、思维、情感基础。

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2、毕业班实时调控。关注毕业班工作,开好三个会:组织召开好毕业班任课教师会、学生会、家长会。统一思想,优化战术,实现目标。落实结对负责制:构建行政、班主任、课任老师三维一体的教育团队。教导处将结合阶段性检测,借助成绩分析,组织老师进行反思,优化教学方法,提高课堂教学效率,坚持精讲巧练,分层指导,关心不同层次的学生,做到六年级学习情况的实时监控,通过精细管理促进学校毕业班教学质量的稳步提升。

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3、梯队提优注重实效。结合学校少年宫活动,四、五、六年级梯队式提优注重实效。做到各年级专人负责,内容前后衔接,定期考核。借助家校携手的合力,切实提高我校优生竞争力。

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(四)、完善课程体系

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近年来,我校在国家课程校本化实施,校本课程特色化建设,特色课程资源化利用等方面进行思考实施,不断优化《构建幸福时光,落地核心素养》课程方案,逐步构建北小特色课程体系。本学期,学校将专门成立课程开发研究实施小组,通过聘请专家、外出学习、研究交流等路径,进一步拓宽视野,优化方案,努力加强学校课程与地方经济社会发展、学生社会生活的联系,满足学生多样化发展的需要,促进学生的全面素养提升和个性成长发展。努力创建课程建设先进学校

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(五)、活动提升素养

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本学期各学科要结合学生实际多层次多角度开展学科活动。语文组结合书香校园的建设,各年级继续开展阅读主题活动——“共读一本书。围绕《三字经》《西游记》《水浒传》开展朗诵比赛、故事比赛、阅读拓展、人物辩论赛、知识竞赛等。另外结合学科活动及市阅读竞赛,开展词语竞赛、阅读竞赛、小古文竞赛、妙笔生花作文竞赛。数学组结合数学周的举行,丰富学科活动的形式,以展示性学科活动作为主要活动方式,通过小型学科比赛的举行,丰富学科活动。英语组通过英语广播、建设班级英语图书角、英语展板、举办校园英语周等方式,努力营造浓厚的英语学习氛围,为学生提供展示才能的舞台,拓展学生视野,丰富校园文化。? ??

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五、特色品牌“四朵金花”,齐头并进

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1、持续推进科技特色教育。几十年的坚守,几代人的坚持,获省科技特色学校、市AAA级特色学校,在普及为主的基础上,增加项目,扩大亮点。充分发挥学校“生态科技馆”的作用,组织学生分期分批参观学习;组建小发明社团,积极推进专利创新活动,不辱无锡市青少年科技创新教育示范学校称号;扎实开展好班级生物研究活动,争取有所突破。

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2、加力推进珠心算实验。几十年坚持,曾经辉煌,继续加强珠心算教学的研究,在常年坚持训练的基础上,注重训练方式的调整,内容的优化,确保学生在有限训练时间中有较好的训练成果,为珠心算团体比赛助力,争取在省市比赛中取得佳绩。

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3、重点推进斯诺克项目建设。充分发挥世界冠军、全国冠军的品牌效应,规范到位,训赛结合,梯队培养,多出成果,扩大影响。

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4、全面推进书香校园建设。方法多样,师生联动,点面结合,在创建成功“书香校园示范校”的基础上,进一步开阔眼界、清晰思路,做到“三精”:活动精心设计、过程精致安排、成果精品呈现;“三结合”:软硬结合(硬件环境布置和软件方案推进结合)、内外结合(校内与校外、课内与课外结合)、评奖结合(评比与奖励结合)让书香校园成为北小的靓丽风景、主流色彩和鲜明特色。

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六、后勤服务优质高效 ,力求创新

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1、严格规范管理:1)程序规范:物品采购、工程验收、印刷布置、出差报销等方面,操作规范,严格按照“三重一大”要求,集体研究,审批同意后实施。(2)财务规范:严格执行上级规定收费,公开透明。严格执行收费标准,任何人不得以任何理由或方式私自向学生收费、推销学辅资料、学具等违规行为3)管理规范:校园管理、人员管理、卫生保洁、绿化维护、车辆管理精细化。

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2、加强安全管理:人人在岗,个个有责,天天巡视、时时关注。完善各种安全应急预案。深入开展防火、防地震等应急疏散演练。切实做好交通、饮食、消防、地震、传染病等方面的宣传教育,定期排查安全隐患。要加强与综治、公安、城建、卫生、社区联防队等部门的联系,配合抓好校园周边环境的综合治理,努力为学生创建一个良好的学习生活环境。

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3、继续发扬优势:“亲勤节好主动多做工作,快速做好工作,老师满意服务,节约水电纸等不浪费。

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新的教育形势催人奋进,新的发展要求促进教育改革,让我们目标同向、事业同心,始终以坚净的精神、锐进的姿态、积极的状态参与到教书育人的崇高使命中去。抢抓机遇、接力奋斗,为百年北小的教育发展作出新的贡献!

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